| ‘Solo tuve que dedicarles “tiempo” durante la introducción y antes de la conversación de la presentación final. La verdad es que las recepcionistas fueron las más “apuradas”, por la recepción de faxes’. Jefe de Administración, Sector de la construcción
‘Uno de los motivos de encargar un análisis a Transparent fue el hecho de que "veníais de fuera" y habíais realizado análisis para muchas grandes empresas. Me pareció interesante e instructivo ver cómo podría aplicar el conocimiento así adquirido y las ideas frescas que encontrabais en otras organizaciones a la mía propia’. Interventor, Consultora de ingeniería
"La historia de Transparent sonaba bien, y con el principio de “sin éxito no hay pago” no corres ningún riesgo como empresa. Antes tenía bastantes dudas sobre la promesa de que apenas nos costaría tiempo, pero al final fue sin duda mejor de lo que esperaba, y el informe que nos entregaron proporciona información valiosa (y transparente) para lograr una administración de acreedores más eficiente” Director de Administración Financiera, Editorial
"Una organización muy profesional que por medio de una experiencia de años y de la aplicación de los últimos avances técnicos explora los procesos de administración de acreedores y recupera los pagos duplicados. Además, sus servicios aportan una buena medición de la calidad real del proceso de Cuentas por Pagar" Director de Contabilidad SSC, Telecomunicación
"En un limitado espacio de tiempo, Transparent exploró toda nuestra información de los proveedores, gracias a lo cual la empresa recuperó una cantidad sustanciosa de dinero "perdido" y obtuvo comentarios constructivos para la mejora" Director de Servicios Compartidos Financieros, Industria gráfica
“No siempre es agradable que te señalen tus propios fallos. La otra cara de la medalla, sin embargo, es que Transparent indica claramente el camino hacia un proceso de Cuentas por Pagar mejorado“ Director Financiero, Industria de la alimentación
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