Transparent Benchmark

Le Benchmarking actif de Transparent vous permet à tout moment de savoir où vous en êtes au sein de votre secteur et par rapport à vos concurrents!

Jusqu’à présent, Transparent a traité plus de 750 milliards d’euros de données financières au sein de centaines d’organisations. Le benchmarking de Transparent offre un moyen puissant et varié de comparer le fonctionnement de votre comptabilité fournisseurs avec celle d’autres entreprises. La méthode de Transparent diffère en trois points du benchmarking traditionnel, entièrement statique, qui ne peut être réutilisé et repose souvent sur des questionnaires à remplir.

  1. Le Benchmarking actif est un outil interactif permettant au client de composer lui-même ses références à sa guise et sur la base de divers paramètres.
  2. Le Benchmarking actif est un instrument en temps réel puisque la base de données sous-jacente est constamment complétée par des nouvelles données actualisées.
  3. Le Benchmarking actif repose sur des chiffres et résultats concrets et objectifs et ne laisse pas de place aux interprétations et estimations.
Ainsi, le client peut lui-même réaliser une analyse approfondie de ses performances par rapport à celle de ses concurrents. Les critères utilisés peuvent être d’ordre géographique ou sectoriel, liés au logiciel ERP, au CA, au nombre de factures, etc.

Par ailleurs, le benchmarking offre la possibilité de repérer les tendances sur le marché ainsi que les effets des efforts d’amélioration entrepris puisque le résultat est dynamique et évolue donc au fil du temps.		          




Les informations du
benchmarking actif sont
soigneusement protégées et
les noms de nos clients ne sont pas
accessibles par d’autres clients; seuls les
résultats sont visibles.
 

Les avantages du Benchmarking actif
de Transparent sont les suivants:

  1. C’est un instrument interactif permettant au client de sélectionner lui-même les aspects et paramètres pertinents à ses yeux.
  2. Il présente les performances dans le temps puisqu'elles évoluent avec le monde extérieur.
  3. Il favorise l’orientation vers l’extérieur, l’approche stratégique et l’apprentissage.
  4. Il rend le fonctionnement transparent et met en lumière les points forts et les points faibles.
  5. Il fournit des informations de gestion permettant l’amélioration et l’innovation.
     
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